本书面向商科学生、数据分析人员等职场人士，旨在提升他们的数据可视化能力，为他们提供整合数据图的工具，以此来提高他们制作数据图的说服力，更好的让看到数据图的受众理解数据，并依据数据采取行动。大多数关于数据可视化的书籍都侧重于如何制作出优秀的图表，而本书是*本将解释如何通过数据可视化优化沟通策略的著作，它展示了如何运用可视化手段进行有效的沟通，从而说服受众接受数据并依据数据采取行动。
售 价：¥
纸质售价：¥42.90购买纸书
6.7
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
引言
本书面向人群
本书特色
本书结构
第一部分 理解感知：数据图为何有用，如何发挥作用
第一章 了解自己的思想：从而改变他人的思想
理解数据沟通的三大挑战
调至“向他人讲解数据”的思维模式
本章关键概念
第二章 了解数据图的原理：深入大脑
我们如何解码数据图
数据图如何编码数据
本章关键概念
习题：拆解数据图
第二部分 数据设计：如何设计出高效的数据图和幻灯片
第三章 选择数据图类型：针对你的数据
根据数据关系选择数据图类型
运用分类体系扩展数据图类型库
本章关键概念
习题：关系分类
第四章 简化增效：要传达的信息
将数据墨水比最大化
突出重要信息
本章关键概念
习题：重画数据图
第五章 高效幻灯片：紧扣要点
每张幻灯片都要有一个要点
要点即提要
用提要让数据图更清晰
你的幻灯片是否做到了清晰有力？
本章关键概念
习题：看提要，画幻灯片
第三部分 数据组织：如何将数据组织为有说服力的沟通内容
第六章 建立数据结构：方便他人理解
开头就要想着结尾
用明托金字塔建立沟通结构
让论点发挥最大的影响力
用扎实的推理支持论点
将明托金字塔转化为完整沟通文稿
本章关键概念
习题：克雷格斯通的选择（上）
第七章 有说服力的数据框架：促使受众行动
受众评判的不只是数据
理解受众的评判方式
用WIIFT提高动用中枢处理的概率
借助周围处理信号
本章关键概念
习题：克雷格斯通的选择（下）
第四部分 数据呈现与论证：如何预先准备以回应受众
第八章 数据呈现：巧做准备
让数据“发声”
掌握TOP-T框架的组成部分
练习高阶技巧
本章关键概念
习题：练习做演示
第九章 准备回应反对意见：因为反对意味着重视
反对有建设性意义
反对是可以预测的
用受众混淆矩阵预测反对意见
反对是可以化解的
本章关键概念
习题：这属于哪一种场景？
致谢
参考文献
“进阶书系”——授人以渔
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
