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一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化电子书

还在为烦琐的招聘筛选、课件制作、绩效分析而头痛吗?AI时代,HR的工作方式正在被重新定义:“AI赋能下的智慧模式”将会成为未来趋势。 《一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化》由拥有23年实战经验的资深HR——赵冬存老师倾力撰写,为中国HR量身造。这不是一本空洞的理论书,而是一部真正教你把AI“用”起来的落地指南。

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纸质售价:¥54.50购买纸书

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作       者:赵冬存

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2025-08-01

字       数:19.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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自ChatGPT问世,AI领域的爆发式发展带来了人们工作模式的巨大变革。在AI工具的空前热度之下,本书作者聚焦于一个相对“冷门”的工种——HR,深解析HR如何在AI的赋能下完成智能化转型。 本书旨在帮助HR全面掌握最新AI技术在人力资源管理中的应用。作为拥有23年职业经验的资深HR,作者结合自身的数字化转型经历,在书中系统阐述了HR该如何利用AI工具优化招聘、培训、绩效考核等核心工作流程,深探讨了AI在战略决策与组织发展中的潜力。 比起传统的AI工具书,本书更加聚焦本土化场景下的AI应用,提供可落地的实战方案,如智能生成JD、设计面试问题、快速制作培训课件等。书中详细解析了 ChatGPT、DeepSeek、豆包等国内外AI工具在HR工作中的实际应用,指导HR通过需求定义、调试优化和持续迭代,构建个性化的AI工作流。同时,本书强调AI与人性化管理的结合,让HR从烦琐事务中解放,专注于员工关怀与企业文化建设。 本书既方便新手HR系统理解人力资源管理的核心逻辑,快速上手AI工具,又可以帮助资深HR熟练掌握AI工具操作技巧,提升工作效率,是HR拥抱智能化时代的实用指南。<br/>【推荐语】<br/>还在为烦琐的招聘筛选、课件制作、绩效分析而头痛吗?AI时代,HR的工作方式正在被重新定义:“AI赋能下的智慧模式”将会成为未来趋势。 《一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化》由拥有23年实战经验的资深HR——赵冬存老师倾力撰写,为中国HR量身造。这不是一本空洞的理论书,而是一部真正教你把AI“用”起来的落地指南。 为什么这本书值得每一位HR拥有? 1.零基础也能上手:从“什么是AI工具”“怎么写好提示词”讲起,帮你快速跨越技术门槛,不再望“AI”兴叹。 2.覆盖HR全流程:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织发展、战略决策……书中详解了AI如何深度赋能HR的每一个核心场景。告别效率瓶颈,轻松化繁为简。 3.聚焦本土化实战:书中大量使用国内主流AI工具(如DeepSeek、文心一言、讯飞星火、通义千问等)行案例教学,手把手解决HR的实际问题。 4.全面提升工作效能:学习如何用AI快速生成JD和面试题、分析培训需求、一键制作课件、实时反馈绩效数据、科学设计薪酬结构……告别低效和重复,提升整体工作效能,把你的宝贵时间留给更有价值的人才发展与战略思考。 5.向智能化流程设计阶:突破简单的文案生成,教你搭建专属AI Agent(智能助手),构建个性化的AI工作流,从AI工具“使用者”变身为智能化流程“设计者”。 掌握AI应用能力,将成为未来当HR的核心技能。翻这本书,启你的HR智能化升级之旅,释放HR职业的真正价值——聚焦“以人为本”的温度与战略的高度,成为企业数字化转型中的关键推动者。<br/>【作者】<br/>赵冬存   拥有23年人力资源管理工作经验。 阿里云初代“政委”,现任中科航港副总裁、标果工厂HRD。 曾任中能坤域科技控股合伙人、恺英网络HRVP、联创投资HRVP、豆包网HRVP。   熟悉互联网 、云计算、电商、社交媒体等多个行业。在HR专业领域有着丰富授课经验。曾担任《人力资源是CEO的第一工程》(创业酵母和混沌研习社合办)课程讲师,《如何使用ChatGPT提高招聘效率》(环球人力资源智库推出)课程讲师。致力于探索HR领域的AI应用,擅长根据行业需求定制创新HR解决方案,赋能企业快速发展。<br/>
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推荐序一 与AI同行:人力资源管理的温和变革

推荐序二 当计算机遇见人力资源管理:一场跨学科的效率革命

前言

第一篇 基础篇

第一章 认识AI工具:工具使用技巧

第一节 什么是AI工具

第二节 如何高效使用AI提示词

第三节 AI文案助手:提升各种文案效率

第四节 AI数据和图表助手:让数据更具洞察力

第五节 AI思维导图:构建高效流程

第六节 AI图像、音视频、数字人制作:人人都是兼职设计师

第二章 进阶使用:从工具使用者转变为智能化设计者

第一节 适用不同人力资源管理场景的AI助手:从“万能工具”到“个性化伙伴”

第二节 如何搭建AI Agent:HR的“AI开发工具”

第三节 Manus多Agent模型的使用和无代码编程

第四节 AI搜索引擎:让信息获取变得轻松、精准

第五节 数字人使分身成为可能:面向未来的效率工具

第二篇 应用篇

第三章 AI赋能招聘:从岗位分析到面试管理的智能化变革

第一节 用DeepSeek助力招聘管理

第二节 用AI Agent辅助招聘流程

第三节 特殊招聘场景:校招中的AI应用

第四章 AI赋能培训:从标准化到智适应

第一节 用Kimi提升培训需求分析环节的效率

第二节 从用Kimi辅助课件制作到用AI Agent提升培训效率

第三节 用Manus辅助培训资源搜集和课件制作

第四节 培训过程管理和效果反馈

第五节 数字人培训专家

第五章 绩效管理中的AI应用:精准设计与实时反馈

第一节 豆包赋能绩效管理

第二节 制作PIP教练AI Agent

第三节 AI绩效方案辅助“设计师”

第三篇 效率篇

第六章 AI赋能HRBP:日常事务小快手

第一节 制作员工关系管理AI Agent

第二节 用豆包辅助员工EAP工作

第三节 用DeepSeek辅导员工进行职业规划

第四节 用豆包和DeepSeek指导新任管理者

第七章 AI赋能OD:你身边的咨询专家

第一节 AI辅助的人才盘点:精准识别与潜力挖掘

第二节 AI辅助打造人才评价中心:助力高效选拔

第三节 AI支持IDP:锻造未来领军者

第四篇 进阶篇

第八章 AI驱动薪酬与激励设计:平衡激励与公平

第一节 AI辅助岗位评估:科学衡量岗位价值

第二节 AI辅助薪酬设计:打造科学薪酬结构

第三节 AI辅助销售人员薪酬激励方案设计

第九章 AI辅助驱动战略引擎:数据驱动决策

第一节 AI辅助制作数据仪表盘:精准监控与智能分析

第二节 用Manus辅助招聘分析:洞察市场与优化决策

第三节 用Manus助力绩效设计:链接目标与提升效能

附录

附录1 本书中提及的AI工具一览表

附录2 人力资源管理领域的AI应用产品

附录3 AI学习资源一览表

附录4 书中未涉及的通用AI工具

附录5 书中未涉及的办公常用AI工具

后记 新时代,请用好新工具

致谢

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