讲故事的能力是每个企业和个人取得成功的关键技能。本书从底层逻辑、框架、心理学技巧和现场实战几个维度系统阐述了一个好的（商业）故事是如何构建和演绎的。作者结合大量充满趣味的真实故事行讲解，确保读者在轻松愉快的阅读体验中，掌握塑造和传播企业市场价值的方法。本书也适用于所有希望提升口才和商业沟通能力的职场人士。
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推荐序 为什么故事比数据更有说服力
推荐序 讲好商业故事，塑造资本信心
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自序 本书的来历
01 商业故事的力量
第一章 故事的力量
第一节 故事的影响力
第二节 好故事的四个特质
第二章 商业故事与企业价值传播
第一节 一句话定义企业价值传播
第二节 什么是价值
第三节 企业价值传播三要素
第三章 商业故事的基本构成
第一节 商业故事的结构
第二节 商业故事的5个核心要素
第三节 商业故事中的原型
02 从逻辑到方法：如何构建一个好的商业故事
第四章 让你舌灿莲花的底层逻辑
第一节 认知框架决定认知内容
第二节 先有结论再来证实
第三节 寻求简单因果关系
第五章 谋定而动的传播策略
第一节 寻找共识与借助权威
第二节 先呈现，再推理
第三节 选择而非说服
第四节 商业也要讲故事
第六章 8招创造好故事
第一节 创造信任：商业叙事的第一要务
第二节 眼见为实：事实胜于雄辩
第三节 光环效应：从胜利走向胜利
第四节 所见即全貌：我们并不需要全部信息
第五节 多重自我：直觉是可以被操纵的
第六节 替代效应：帮助决策者下决心
第七节 锚定效应：传播者的利器
第八节 知识的诅咒：传播者的陷阱
第七章 商业故事的三级火箭模型
第一节 三级火箭模型
第二节 画龙点睛的精炼主题
第三节 构建因果关系
第四节 商业故事的可信度测试
03 现场实战：把好故事讲得漂亮
第八章 让故事光彩夺目的黄金三角
第一节 好故事都有共性
第二节 故事中的“那一刻”
第三节 增强故事代入感
第四节 刻画故事画面感
第五节 掌控故事节奏感
第六节 扫清影响故事效果的“路障”
第七节 故事是有功能分类的
第八节 建立企业自己的商业故事银行
第九章 三段式演讲结构
第一节 演讲准备时的“1G2W2H”设计模型
第二节 三段式演讲结构
第三节 拉开序幕
第四节 大戏上演
第五节 余音绕梁
第六节 演讲的心理准备与刻意练习
后记
参考文献
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