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AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册电子书

1.AI全流程赋能小团队管理,解放老板的手和心 从用人(AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工)、管理(分析决策、安排工作、会议),到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定,让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI,落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划……这些“高大上”的理论,全用AI实操落地。不用啃书本,AI直生成分析报告、拆解任务、跟踪度,小白也能秒变管理老手。

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作       者:任康磊 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2025-07-01

字       数:7.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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现在做小团队管理,头疼的是“活多人少”,而AI技术的发展,重塑了小团队的管理逻辑,它能给你生成经营方案、安排工作,等等。 这本书采用图解的形式行讲解。全书共10章。第1章至第7章讲解如何用AI 知人善任、用 AI分析决策、用 AI安排工作、用 AI沟通协调、用 AI 激励奖惩、用AI会、用AI培养发展员工;第8章至第10章从三大小团队管理类型——市场销售型、研发创意型、生产制造型视角,讲解如何用AI推工作。不管你是哪种类型的管理者,AI都能帮你做好管理决策,不用懂技术,照着书里的招数去做就可以了。 本书适合小团队管理者、一人公司管理者和自由职业人士阅读。<br/>【推荐语】<br/>1.AI全流程赋能小团队管理,解放老板的手和心 从用人(AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工)、管理(分析决策、安排工作、会议),到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定,让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI,落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划……这些“高大上”的理论,全用AI实操落地。不用啃书本,AI直生成分析报告、拆解任务、跟踪度,小白也能秒变管理老手。 3.专治小团队“穷病”,低成本高产出 没钱招人?AI当虚拟员工; 不会管人?AI定制度、发奖金; 效率低下?AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果,小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法,全图解拆解AI管理步骤,50 使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力<br/>【作者】<br/>任康磊 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(AC认证),国际注册高级人力资源管理师(AC认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。<br/>
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扉页

内容提要

前言 拥抱AI,让团队效能跃升新维度

第1章 AI+知人善任

1.1 精准定位:用AI助力岗位角色设计

1.2 组建团队:用AI甄选高适配人才

1.3 全面评估:用AI综合评价人才

1.4 人尽其才:用AI发掘下属潜在优势

1.5 协同增效:用AI塑造超强团队合力

1.6 和谐共赢:用AI营造理想团队氛围

第2章 AI+分析决策

2.1 深度洞察:用AI做全局SWOT分析

2.2 策略导航:用AI引领5W2H分析

2.3 智慧布局:用AI做波士顿矩阵分析

2.4 精准分类:用AI实施ABC管理优化

2.5 追根溯源:用AI直击问题核心

2.6 循环精进:用AI制定PDCA计划

第3章 AI+安排工作

3.1 明确目标:用AI设定SMART目标

3.2 行动细化:用AI做WBS任务分解法

3.3 高效传达:用AI生成工作布置文案

3.4 汇报精炼:用AI总结下属工作亮点

3.5 绩效提升:用AI制定反馈成长方案

3.6 结果导向:用AI评估改进双管齐下

第4章 AI+沟通协调

4.1 对话有方:用AI打造员工谈话提纲

4.2 要点提炼:用AI总结与员工谈话的精髓

4.3 回话艺术:用AI编写回应员工的文案

4.4 平稳变化:用AI助力变动沟通无阻

4.5 化解矛盾:用AI处理冲突或对抗

4.6 汇聚智慧:用AI总结合理化建议

第5章 AI+激励奖惩

5.1 激励有道:用AI探寻激励新法门

5.2 赞美有术:用AI做“一分钟表扬”

5.3 批评有方:用AI做“一分钟批评”

5.4 规则先行:用AI制定奖惩标准

5.5 铁律保障:用AI设计管理制度

5.6 公平分配:用AI确保奖金激励到位

第6章 AI+高效会议

6.1 节省时间:用AI打造会议高效流程

6.2 明确要求:用AI设定会议规范指南

6.3 发言精彩:用AI撰写会议发言稿

6.4 记录全貌:用AI形成会议纪要

6.5 评价成果:用AI总结会议收获

6.6 价值评估:用AI评判会议成效

第7章 AI+培养发展员工

7.1 职业路径:用AI规划职业发展通道

7.2 人才引擎:用AI构建人才培养机制

7.3 能力提升:用AI制定能力培养清单

7.4 课程设计:用AI编写培训课程教案

7.5 生涯规划:用AI助力员工成长之路

7.6 能力评估:用AI制定成长评价量表

第8章 AI+市场销售型团队管理

8.1 市场洞察:用AI捕捉市场机遇

8.2 竞品分析:用AI揭秘竞争对手策略

8.3 营销方案:用AI打造营销制胜之道

8.4 投资回报:用AI做营销费用精算分析

8.5 提成设计:用AI制定业绩激励方案

第9章 AI+研发创意型团队管理

9.1 权责分明:用AI划清责、权、利

9.2 进展追踪:用AI随时总结项目动态

9.3 质量评价:用AI实施全面项目评审

9.4 创意激发:用AI助力创新灵感迸发

9.5 结果汇总:用AI总结讨论宝贵成果

第10章 AI+生产制造型团队管理

10.1 步骤分解:用AI细化作业流程

10.2 制定SOP:用AI打造标准作业程序

10.3 5S管理:用AI助力现场管理升级

10.4 过程排查:用AI揪出无效作业步骤

10.5 管控成本:用AI实现全员成本节约

DeepSeek赋能小团队管理(随书赠阅)

第1章 全面认识Deepseek

第2章 DeepSeek提升小团队核心管理效率

第3章 DeepSeek赋能团队协作与驱动决策

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