本书从建立合理的决策框架手，深探讨如何应对不确定性、利用数据辅助判断、理解博弈心理、把握系统关键，并最终通过结构化表达与故事力影响他人。全书融合行为科学、博弈论、系统思维与数据分析，辅以丰富案例与实用工具，帮助读者在复杂环境中做出高质量决策，成为具备“黑带”水准的决策高手。无论是个人还是团队领导者，都能从中获得深刻启发与实用方法。
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6.7
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前言
第1章 合理的决策框架
为什么需要合理的决策框架
决策框架的五个环节
推荐系统是如何工作的
如何帮人们改善决策
第2章 与不确定性共舞
躲不开的不确定性
面对不确定性如何决策
这风险你承受得了吗
让不确定性为你服务
第3章 数据，数据，告诉我
数据的价值从哪里来
如何在经营决策中使用数据
如何用数据做预测
如何让数据驱动决策
第4章 你的对手在想什么
从黑暗森林理论说起
如何让威胁可信
点球往哪边罚
设计聪明人之间的游戏
第5章 找到改变系统的关键点
从系统的角度看世界
如何描述和模拟一个系统
识别典型系统特征
改变系统关键节点：信息流
第6章 如何发挥影响力
如何结构化地表达
如何讲好一个故事
如何获得信任
相信的力量
后记
企业数智化变革与转型
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