☆一个熟悉无比的现象：贴发票、带新人、美化PPT、帮别人收拾烂摊子……老板在分配这些“小事儿”时常常选择了女员工，理由是：她们更细心，她们更擅长。 ☆一个全新的概念：这些“dirtywork”耗时费力却对职业发展毫无帮助，四位女性经济学家将其称为“不可晋升型任务”。 ☆一个不意外的研究结果：研究显示，职场中女性比男性承担了更多的不可晋升型任务。男性通常不会被这些任务束缚，可以自由地专注于有利于他们晋升的工作，而女性的职业生涯则因此而停滞不前或频频受阻。
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第一章 拒绝俱乐部
第二章 什么是不可晋升型任务
第三章 不可晋升型任务让女性不堪重负
第四章 为什么女性总是接受
第五章 为什么总是选择女性
第六章 不可晋升型任务的代价
第七章 拒绝俱乐部行动手册
第八章 优化你的工作结构
第九章 员工分担不可晋升型任务时，组织会从中受益
第十章 如何在你的组织中推动变革
第十一章 管理好不可晋升型任务，促进女性员工和组织发展
第十二章 成长与收获
附录 如何创建一个拒绝俱乐部
术语表
致谢
作者介绍
注释
参考文献
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