1.内容来自于一线，落地实用。本书作者柳荣及其弟子作为实战派专业人士，其授课轻松自然、深浅出，适合各个层次的学员。本书立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2.系统呈现，有系统的论述，更有垂直的细分，迎合读者需求。库存作为供应中重要的一环，有着举足轻重的地位。库存管理的认知、库存的基本逻辑、库存结构、库存管理常见问题、库存控制策略、库存策略制定、库存管理体系构建、库存管理流程等方面是企业相关从业者急需解决的问题。3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中附有较多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
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内容提要
前言
第1章 供应链库存优化概述
1.1 库存与供应链盈余
1.2 库存形成原因
1.3 供应链库存优化决策内容
1.4 本书内容结构
第2章 供应链库存优化概念结构
2.1 供应链库存分类结构
2.2 供应链库存时间结构
2.3 供应链库存成本结构
2.4 基本库存控制策略
第3章 供应链需求特征分析
3.1 需求特征分析流程
3.2 数据清洗
3.3 需求特征指标测度
3.4 需求类型判断
第4章 周转库存优化概述
4.1 周转库存基本概念
4.2 周转库存优化目的及影响因素
4.2.1 周转库存优化目的
4.2.2 周转库存优化影响因素
4.3 周转库存优化场景
第5章 单级周转库存优化方法
5.1 单一产品订货问题的库存优化
5.1.1 基础模型：经济订货批量模型
5.1.2 存在价格折扣的经济订货批量模型
5.1.3 不同补货策略下的周转库存优化
5.1.4 案例分析
5.2 多种产品联合订货问题的库存优化
5.2.1 多种产品联合订货的意义
5.2.2 完全联合订货库存优化
5.2.3 部分联合订货库存优化
第6章 多级周转库存优化方法
6.1 多级周转库存优化场景
6.2 考虑需求传递和需求波动的多级EOQ模型
6.3 加入运输和仓容的多级EOQ模型
6.4 多级周转库存优化建模
6.5 多级周转库存优化协调策略
6.5.1 定量订货下的协调策略
6.5.2 定期订货下的协调策略
第7章 安全库存优化概述
7.1 安全库存
7.1.1 安全库存的定义
7.1.2 安全库存影响因素
7.1.3 安全库存优化目标和决策内容
7.2 客户服务水平
7.2.1 客户服务水平关键指标
7.2.2 确定客户服务水平的成本权衡
7.2.3 计算最优周期服务水平
7.3 安全库存计算与测度
7.3.1 安全库存计算方法
7.3.2 需求不确定性与安全库存
7.3.3 客户服务水平与安全库存
7.3.4 供应不确定性与安全库存
7.3.5 补货策略和安全库存
第8章 多级安全库存优化
8.1 多级安全库存优化方法概述
8.1.1 多级安全库存优化流程
8.1.2 多级安全库存优化模型
8.2 多级安全库存优化集中策略和分散策略
8.2.1 集中策略和分散策略优化原理
8.2.2 集中策略和分散策略选择
8.3 多级安全库存优化推拉策略
8.3.1 推拉结合策略
8.3.2 推拉结合策略优化方法
第9章 供应链安全库存优化案例
9.1 案例背景
9.2 建立基线模型和进行现状模拟分析
9.2.1 建立基线模型
9.2.2 进行现状模拟分析
9.3 优化策略和优化过程
9.3.1 优化思路
9.3.2 优化过程
9.3.3 方案比选
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