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不败:避开创业路上的81个坑电子书

一、厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南 李书文是厚朴投资创始人,向日魁酒业集团创始人,获北京大学光华管理学院工商管理硕士、香港理工大学管理学博士学历,曾获2007年央视《赢在中国》全国总冠军等荣誉,具有丰厚的创业敬业。 二、一部全面翔实的一手的创业经验总结 总结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的20个坑,在成功率不足3%的创业场中,对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。

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作       者:李书文

出  版  社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2025-05-01

字       数:17.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 财商/财富智慧

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  《不败:避创业路上的81个坑》是厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南,总结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的20个坑,在成功率不足3%的创业场中,助力创业者立于不败之地。 这些创业路上会犯的错误,全都是一手的创业经验,对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。 2023年诺贝尔经济学奖得主的研究表明:经历过3~5次重大危机仍存活的企业,长期竞争力是顺境企业的2.3倍。本书是给每一位曾跌人生低谷的创业者的“光明契约”,纵使遍体鳞伤,我们仍能笑着与命运对饮。 先保证不犯错并持续,即可利于不败之地。而不败之法即是战胜之法,不败即可稳赢。<br/>【推荐语】<br/>  一、厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南 李书文是厚朴投资创始人,向日魁酒业集团创始人,获北京大学光华管理学院工商管理硕士、香港理工大学管理学博士学历,曾获2007年央视《赢在中国》全国总冠军等荣誉,具有丰厚的创业敬业。   二、一部全面翔实的一手的创业经验总结 总结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的20个坑,在成功率不足3%的创业场中,对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。   三、每一篇都有真实案例,每一坑都有避方法 无标杆、不聚焦、同质化、唯业绩、纯股权、轻财管……81篇均以三字箴言总结,让创业者牢记于心,所有的坑都是前人走过的路,是前人的经验总结,每一个破产的企业都是真实存在过的标本。   四、帮助每一位曾在坑底的创业者触底反弹 2023年诺贝尔经济学奖得主的研究表明:经历过3~5次重大危机仍存活的企业,长期竞争力是顺境企业的2.3倍。本书是给每一位曾跌人生低谷的创业者的“光明契约”,纵使遍体鳞伤,我们仍能笑着与命运对饮。不败即可稳赢。    <br/>【作者】<br/>  李书文 厚朴投资创始人,HOPE创学院创办院长,漯河食品工程职业大学经管学院院长,向日魁酒业集团创始人。 获北师大文学学士、北京大学光华管理学院工商管理硕士、香港理工大学管理学博士学历。 历任华润集团华润励致西南区总经理、四川中润产业控股有限公司董事长、硅谷天堂资产管理集团董事总经理等职。 曾任中国人民大学商学院客座教授、中国农业大学经管学院客座教授、哈尔滨商业大学客座教授、长江商学院导师、香港理工大学导师等。 曾获2007年央视《赢在中国》全国总冠军、2008年全国杰出总经理金鼎奖、2009年全国十大杰出青年创业者、2010年中国十大投资人、2015年影响中国的100位科技投资人等荣誉。 著有《创业者笔记》《冠军之门》《创业论语》《逆袭者》《创业密码》《商业保理理论与实务》《商业保理》《熵:一种新的创业方法论》《创业企业的60个洞见》《新商业文明》等十多部专著。<br/>
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第一篇 战略相关38坑

第1坑 未评估

一 创业者的自我审视:你具备这些特质吗

二 创业者的能力清单:你具备这些能力吗

三 创业者的资源盘点:你拥有这些资源吗

四 创业前的全面审视:你真的准备好了吗

总结:创业前的灵魂拷问必不可少

第2坑 闭眼干

一 过度自信的三大表现:能力高估、市场误判、风险忽视

二 过度自信的失败案例

总结:过度自信是创业的隐形杀手

第3坑 借贷坑

一 创业中借贷创业的常见类型及风险

二 正确的创业资金获取与管理策略

总结:切不可赌上身家性命的赌博式创业

第4坑 三把火

一 不实事求是行为产生的原因

二 不实事求是行为产生的后果

总结:创业一定要实事求是

第5坑 忘天条

一 忘记先活着的天条对初创企业的危害

二 初创企业应如何坚守活着天条

总结:坚守活着的天条

第6坑 无系统

一 HOPE创学院创业闭环系统

二 零食量贩店:“抖音—门店—微信私域”的生意闭环

总结:创业路上的指南针

第7坑 无标杆

一 “李三标”的内涵

二 阿里巴巴:立标、对标、超标的宝贵经验

总结:“李三标”对创业者有巨大的帮助

第8坑 完美派

一 完美主义:看似华丽,暗藏危机

二 “干就是一切,战争中学习战争”:实战出真知

三 完美主义创业者的转型之路

总结:干就完了

第9坑 不聚焦

一 不聚焦,创业的隐形杀手

二 杨某与其房地产集团:从辉煌到覆灭的警示

总结:创业成功后,切忌不聚焦多元化扩张

第10坑 未找缝

一 找缝的理论内涵

二 五个同心圆的奥秘

总结:寻找属于你的同心圆

第11坑 追风口

一 风口的诱惑与陷阱

二 从风口论看互联网金融

总结:理性看待风口,回归创业本质

第12坑 集中度

一 高行业集中度:行业的竞争壁垒

二 从行业集中度看智能手机制造行业

总结:警惕在集中度高的行业里创业

第13坑 天花板

一 市场规模过小的弊端

二 市场规模过小的案例

总结:尽量避开规模过小的行业

第14坑 非刚需

一 非刚需产品或服务面临的挑战

二 熊猫不走:非刚需创业的覆灭

总结:非刚需产品或服务市场机遇与挑战并存

第15坑 低复购

一 低复购率生意失败的病根

二 县城零食量贩店:竞争与复购的双重绞索

总结:谨慎选择低复购率的创业项目

第16坑 定价权

一 没有定价权的产品或服务的特点

二 案例:钢铁企业定价权缺失

总结:谨慎进入没有定价权的业务

第17坑 护城河

一 生意壁垒和护城河的构成要素

二 H连锁小酒馆的困境

总结:高度重视生意壁垒和护城河

第18坑 高溢价

一 高溢价定价法的弊端

二 J生物科技企业:高溢价定价下的增长困境

总结:高溢价定价策略不可取

第19坑 高杠杆

一 高杠杆创业项目为何难以持续

二 L视频网站:互联网行业高杠杆崩塌

总结:高杠杆创业模式风险巨大

第20坑 先透支

一 先透支的风险

二 教培行业:预收款模式下的雷区

总结:高度警惕先透支的业务模式

第21坑 低门槛

一 低门槛生意的市场众生相

二 未创新餐饮的生存危机

总结:低门槛创业你要小心了

第22坑 长周期

一 何谓长周期

二 常见的长周期生意有哪些

三 长周期生意为什么难做

总结:尽量避开长周期的生意

第23坑 低毛利

一 低毛利生意的副作用

二 从实例看低毛利生意的艰难处境

总结:对低毛利生意要小心再小心

第24坑 不造血

一 现金流是企业的生命线

二 现金流对生意的关键作用

总结:合理规划现金流

第25坑 无战略

一 创业规划的关键要素

二 创业规划缺失的失败案例

总结:务必重视创业战略选择

第26坑 远规划

一 创业企业面临的市场环境

二 长远规划在创业企业中存在的问题

总结:创业企业要做短战略不做长规划

第27坑 拼关系

一 找资源找关系的隐秘形态

二 找资源找关系给创业带来的沉重代价

总结:创业不能依赖不正当手段

第28坑 均股权

一 创业股权分配的重要性

二 股权设置不当的弊端及案例

总结:平分股权和一股独大这两种极端的股权分配方式均不可取

第29坑 许干股

一 创业许干股存在的风险

二 创业不许干股的成功案例

总结:创业中许干股存在诸多风险

第30坑 股代持

一 为什么要做股权代持

二 创业中代持股权的风险

总结:股权代持存在诸多风险,一定要谨慎决策

第31坑 代法人

一 法人、法人代表、实际控制人的关系与区别

二 使用挂名法人存在的风险

总结:创业者应避免挂名法人

第32坑 虚注资

一 创业搞大注册资本的风险

二 合法减资的程序与要点

总结:创业时不应盲目追求大注册资本

第33坑 减免税

一 税收洼地的形成机制

二 创业选择税收洼地的风险

总结:创业切不可投机选择税收洼地

第34坑 选总部

一 常见总部选址误区

二 围绕产业资源优势选址

总结:围绕产业资源优势选址

第35坑 无画像

一 客户画像

二 构建产品客户画像的方法与步骤

总结:客户画像是创业的核心任务

第36坑 全抄袭

一 抄袭与借鉴:看似一样,实则天壤之别

二 硬抄袭难以成功的原因

三 硬抄袭失败与创新成功案例

总结:创业切不可硬抄袭

第37坑 颠覆式

一 颠覆式创新的诱惑与陷阱

二 渐进式创新的稳扎稳打之道

总结:颠覆式创新不是万能的,渐进式创新才是王道

第38坑 唯流量

一 流量是基础,但别把它当救世主

二 产品是核心,别让翻车毁了你的口碑

三 转化是关键,别让流量溜走

总结:流量、产品、转化,一个都不能少

第二篇 组织人力相关23坑

第39坑 高学历

一 高学历员工的潜在局限性

二 创业初期更合适的找人策略

总结:创业初期不应过度迷恋招聘高学历员工

第40坑 空降兵

一 空降兵为什么会水土不服

二 如何让空降兵软着陆

总结:空降兵不是万能药,内部培养才是硬道理

第41坑 多股东

一 创业初期股东过多:股权结构分散、决策效率低下

二 创业初期股东过多:利益冲突、管理协调困难

总结:创业初期股东过多,风险重重

第42坑 夫妻店

一 夫妻店创业的潜在风险

二 夫妻店的启示与教训

总结:创业初期应避免夫妻店的创业模式

第43坑 萧墙祸

一 家业共生:温情脉脉的慢性毒药

二 破界法则:顶尖高手的制胜秘籍

三 终极解药:让家回归温暖港湾

总结:商海沉浮处,最贵是红尘

第44坑 同质化

一 创业团队需要多元化

二 团队背景同质化的消极影响

总结:创业初始团队背景同质化存在诸多弊端

第45坑 画大饼

一 画大饼式长期激励带来的问题

二 避免画大饼式长期激励的建议

总结:画大饼式激励的甜蜜陷阱

第46坑 奖股权

一 股权激励对传统企业缺乏吸引力的原因

二 普通员工更倾向于现金而非股权:现金为王

总结:股权激励的甜蜜陷阱

第47坑 奖现金

一 现金奖的常见方式

二 纯现金激励的不足

总结:现金激励是甜蜜陷阱

第48坑 纯物质

一 相关激励理论

二 物质激励与精神激励协同的重要性

总结:创业者的双剑合璧

第49坑 低薪酬

一 低薪酬的坑:你以为省了钱,其实亏大了

二 高薪酬的香:钱花得值,企业赚得更多

总结:创业初期,别让低薪酬坑了你

第50坑 金字塔

一 金字塔结构:你以为稳如泰山,实则摇摇欲坠

二 金字塔崩塌与重生的案例

总结:创业企业,别让金字塔压垮你

第51坑 滥用人

一 任人唯亲:创业企业的家族式陷阱

二 正确的用人策略:任人唯贤,科学选拔

总结:任人唯贤,远离亲戚团

第52坑 高大上

一 追求表面浮华:创业企业的虚荣心大爆发

二 某地产公司的奢华生活:从巅峰到崩塌

总结:浮华背后,危机四伏

第53坑 徇私情

一 不当男女关系的三重打击

二 如何避免创业中的情感陷阱

总结:情感与事业的平衡术

第54坑 民主制

一 过度民主的坑:决策慢如蜗牛,错失市场良机

二 老板当机立断的优势:快、准、狠

总结:创业初期,果断决策是关键

第55坑 作息制

一 疯狂加班的模式:拼命的双刃剑

二 朝九晚五工作模式:规律的舒适区

三 生命、生活、生意的和谐统一:创业者的终极目标

总结:灵活调整,找到最适合的工作模式

第56坑 唯业绩

一 不同企业的业绩与价值观

二 企业应对策略与建议

总结:培养员工切不可唯业绩

第57坑 马屁精

一 马屁精对公司的危害

二 马屁拍上天的案例

总结:警惕拍马屁的寄生虫

第58坑 造明星

一 明星员工的潜在风险

二 群狼作战模式的优势

总结:不要明星要群狼

第59坑 冗制度

一 初创公司不能要完美制度

二 初创公司制度设计建议

总结:初创公司切忌犯制度病

第60坑 弱团队

一 草台班子与豪华团队

二 创业要和志同道合的人打群架

总结:创业需要互补协作的群架精神

第61坑 雇佣制

一 合伙制对雇佣制的优势

二 华莱士:“门店众筹、员工合伙、直营管理”模式

总结:告别雇佣制,拥抱合伙制

第三篇 资本相关20坑

第62坑 靠融资

一 依赖融资循环商业模式的弊端

二 ofo:从辉煌到陨落

总结:商业模式切不可只靠融资活着

第63坑 滥融资

一 债券融资过多:甜蜜的毒药

二 股权融资过多:失去掌舵权的船

总结:融资不是越多越好

第64坑 纯股权

一 股权融资的显著特点

二 股权融资的局限性

总结:企业融资手段要多元化

第65坑 纯债权

一 仅靠债权融资,麻烦找上门

总结:融资多元才是王道

第66坑 连带坑

一 常见担保场景

二 相关法律规定解读

三 案例:某文化公司法定代表人担保案

总结:积极寻找替代融资方案

第67坑 互担保

一 夫妻担保:家庭财富的定时炸弹

二 企业互保:担保链上的多米诺骨牌

总结:担保需谨慎

第68坑 签对赌

一 对赌回购协议:利弊并存

二 D计算技术公司:对赌失败的惨痛教训

总结:签对赌协议需理性评估、谨慎谈判、寻求顾问

第69坑 骗融资

一 创业融资骗贷的常见手段

二 案例:两人合伙骗贷30万元

总结:骗融资行为危害大,多方防范是关键

第70坑 多套账

一 多套账的常见类型

二 多套账对企业自身的危害

总结:多套账行为危害巨大

第71坑 招投标

一 围标串标花样多

二 典型的串标案

总结:围标串标碰不得

第72坑 口袋罪

一 非法经营罪

二 寻衅滋事罪

三 非法吸收公众存款罪

四 诈骗类犯罪

五 行贿罪

六 逃避缴纳税款罪

总结:合规经营是企业家最好的护身符

第73坑 私侵公

一 常见的公私不分行为

二 公私不分对创业的负面影响

总结:避免公私不分

第74坑 失信人

一 创业违约:五花八门的坑

二 失信人:戴上金箍的后果

三 J咽喉药品:从辉煌到陨落

总结:诚信是创业的护身符

第75坑 应收款

一 应收账款管理不善,创业企业危机四伏

总结:应收账款管理刻不容缓

第76坑 高库存

一 高库存对企业的危害

二 固德威:海外高库存导致业绩变脸

总结:降库存是企业的救命法宝

第77坑 低周转

一 影响资金周转率的神秘力量

二 低资金周转率成为创业路上的绊脚石

总结:资金周转率是创业的通关秘籍

第78坑 应付款

一 应付账款:利弊并存的双刃剑

二 压上下游账款业务模式:权力游戏背后的隐患

三 应付账款过大与压款模式的危害:企业的噩梦

总结:充分认识应付款过大和压款的危害

第79坑 轻财管

一 财务问题综合的影响

二 财务问题的案例

总结:解决财务问题,为创业企业保驾护航

第80坑 不融资

一 不融资的风险与挑战

二 小蓝单车:共享出行领域的折戟

总结:融资是企业绕不开的必修课

第81坑 投降派

一 暗夜突围:绝境中的坚韧抗争

二 跪不下去的中国人:五千年淬炼的“硬骨头”基因

三 跪着求饶,不如站着找死

四 向死而生者说:中国人骨子里的“三不跪”

总结:站着死是种福报

结语 纵使遍体鳞伤,我们仍能笑着与命运对饮

一 大难大成:创业者的反脆弱修炼

二 与不确定性共舞:把创业当探戈而非军令状

三 创业与生活的柏林墙:建立不崩塌的边界

四 苦难的馈赠:当你穿越地狱时,地狱也在穿越你

五 终极光明法则:创业是戴着镣铐起舞的诗意

总结:81坑的终极馈赠

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