1. 权威作者团队，实战经验沉淀作者团队拥有多年全球化企业咨询经验，服务过博世、西门子等全球500强企业，并深调研50余国市场，内容基于真实案例与“踩坑教训”总结而成，非理论空谈。2. 权威背书与国际化视角联合国前副秘书长埃里克·索尔海姆作序推荐，强调中国技术全球化价值；产业投资人王玥深度评，结合连界资本实战洞察，增强内容可信度与战略高度。3. 十大方法论，系统覆盖出海全流程提供“企业出海制胜五步法”“四阶段计划法”“五行定位模型”等十大方法论，从动机分析、市场选择、战略制定到团队搭建，形成完整决策，帮助企业科学规划出海路径。4. 实战工具与模型，直赋能决策整合经典工具（SWOT、PESTLE、CAGE）与独创模型（如“雷达筛选器”“金木水火土五行法”），提供可落地的分析框架，降低出海试错成本。5. 全球市场全景扫描，深度解析17个重国家覆盖东南亚、欧美、中东、拉美等区域，结合“政治-经济-社会”分析框架，提炼各国营商特、机遇与风险。
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序言 PREFACE
PART 1 第一部分 出海实战方法论
CHAPTER 1 第1章 为何要出海
1.1 出海驱动力模型帮助企业梳理出海动机
1.2 企业出海制胜五步法，看清出海怎么做
CHAPTER 2 第2章 如何精选出海目的地
2.1 PESTLE模型剖析出海市场营商环境
2.2 SWOT模型分析企业在目标市场的竞争力
2.3 CAGE模型对比不同出海市场与本土市场的差异性
2.4 出海品市四宫格定位模型帮助企业优化市场选择策略
CHAPTER 3 第3章 如何制订出海计划和优化出海战略
3.1 用“四阶段法”制订出海计划
3.2 “金木水火土”五行法帮助出海企业自我定位
CHAPTER 4 第4章 如何构建本地化舆论沟通策略
4.1 用“雷达筛选器”模型分析欧洲公共事务
4.2 以“先立后破”稀释原焦点，跳出舆论“死胡同”
PART 2 第二部分 全球市场扫描
CHAPTER 5 第5章 东南亚：中国企业出海的浅水区
5.1 泰国：华人大显身手的传统友邦
5.2 印度尼西亚：中国制造海外成熟市场和投资聚集地
5.3 新加坡：中国企业全球化的重要战略支点
5.4 马来西亚：投资安全性高的常规出海目的地
5.5 越南：中国企业出海的核心贸易中转站和工厂投资目的地
CHAPTER 6 第6章 欧美市场
6.1 法国：具有巨大市场潜力的传统西方大市场
6.2 德国：中国企业进军欧洲市场的战略制高点
6.3 匈牙利：中国企业投资欧洲市场的桥头堡国家
6.4 美国：全球购买力最强和合规要求最高的统一大市场
CHAPTER 7 第7章 中东、南亚和中亚市场
7.1 阿联酋：中东最具科技眼光和全球视野的开放中心
7.2 沙特阿拉伯：中东最具有全面开放潜力的最大市场
7.3 印度：巨大机会和巨大风险并存的多层次发展中的大市场
7.4 乌兹别克斯坦：中亚市场社会稳定的重要制造业基地
CHAPTER 8 第8章 非洲与拉丁美洲市场
8.1 摩洛哥：连接美欧、中东、非洲市场的超级枢纽
8.2 尼日利亚：非洲高风险、高回报的第一大市场
8.3 阿根廷：一半火、一半水的拉美市场机遇之窗
8.4 墨西哥：悄然崛起的中美洲市场
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