管理学经典《深度工作》作者卡尔·纽波特 全新力作 影响乔布斯的“KK” 凯文·凯利 & 哈佛商学院领导力教授 莱斯利·珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人——学会合理“断联”，才能把精力留给最重要的事。 ★为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推分工，一边频频闪动的聊天框催促着度……但忙碌了一天却看不到多少展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。
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序言 过度活跃的群体思维
参考文献
第一部分 过度活跃的群体思维
第一章 生产力下降的根源
过度活跃的群体思维的隐藏成本
无休无止、没完没了地疯狂处理多重任务
世界要同时进行任务，大脑要按顺序来
处理邮件不是工作
超越群体思维
参考文献
第二章 我们悲惨生活的罪魁祸首
无声的苦难正在蔓延
电子邮件扰乱了我们古老的社会驱动力
电子邮件沟通极其低效
电子邮件增加了工作量
弄清楚悲惨生活的机制
参考文献
第三章 电子邮件有自己的想法
电子邮件的崛起
科技想要什么？
跌入群体思维
彼得·德鲁克与“注意力公地悲剧”
参考文献
第二部分 远离过度互联的指导原则
第四章 注意力资本原则
福特T型车与知识型工作
案例研究：戴维什摒弃群体思维
建立自主结构
减少背景切换和过载
别害怕不方便
题外话：组装流水线对工人来说不糟糕吗？
在做出改变时，去寻求伙伴而非寻求谅解
参考文献
第五章 过程原则
过程的力量
案例研究：将优化公司优化
谁去做什么以及如何去做？高效率流程的特点
一串任务卡片：任务看板的革命
个人看板：用个人任务看板组织你的职业生涯
A接下来是B：自动化的过程
将个人工作自动化
参考文献
第六章 协议原则
信息的发明
安排会议的协议
办公时间协议
客户协议
非个人的电子邮件协议
简短邮件的协议
进度会议的协议
参考文献
第七章 专业化原则
生产力之谜
案例研究：极限下的工作
做得更少，做得更好
要冲刺，不要徘徊
分配注意力
超级充电支援
参考文献
结论 21世纪登月计划
参考文献
致谢
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