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PREFACE 前言 本书写作缘起和特点
CHAPTER 1 第一章 什么是公益项目
一、从案例了解什么是公益项目
二、公益项目的特点
三、公益项目的作用
四、公益项目管理
CHAPTER 2 第二章 如何开发公益项目
一、项目成效始于设计
二、做项目就是做营销
三、公益项目（社会组织）的三类客户
（一）开发项目首先要精准确定主要客户
（二）开发项目要了解和满足支持客户的需求
（三）开发项目还要了解潜在客户
四、因地制宜，做好需求调研
五、如何正确选择公益项目
六、如何填补“对手所弱”
CHAPTER 3 第三章 如何编制公益项目计划书
一、项目计划书的五个关键问题
二、项目计划要体现成果
三、正确确定项目目标和评估指标
四、制订项目实施计划的基本要求
CHAPTER 4 第四章 如何做好公益项目预算和财务管理
一、什么是预算
二、为什么要制定项目预算
三、项目预算的内容
（一）业务活动费预算
（二）管理费预算
（三）税费预算
四、项目预算的基本要求
（一）切合实际
（二）清晰具体
（三）预算要涵盖所有的活动
（四）有没有其他资金
（五）要符合出资方或购买方对经费使用和财务管理的要求
（六）要做好审计的准备
（七）合作伙伴也要参与预算的制定
五、项目财务管理的要求
CHAPTER 5 第五章 公益项目如何筹资
一、筹资是社会组织的一项核心工作
（一）社会组织项目资金来源的渠道
（二）破除影响筹资的思想障碍
二、筹资的基本步骤
三、寻找和确定潜在的资助者
（一）你需要知道什么
（二）如何获得资助者的信息
（三）影响公益项目资助的主要因素
四、如何与潜在资助者建立关系
五、常见的项目筹资方式
（一）组织、举办筹款活动
（二）企业冠名
（三）名人效应
（四）设立专项基金
（五）网络筹资
（六）政府购买
（七）个人劝募
六、获得资助以后应该做什么
七、项目筹资总结
CHAPTER 6 第六章 公益项目如何创新
一、正确认识创新
（一）创新需要破除的认识误区
（二）德鲁克关于创新的重要观点
二、公益项目为什么要创新
（一）“S型曲线”理论
（二）项目创新的重要性
三、公益项目如何创新
四、公益项目创新的机会源
（一）问题
（二）意外事件
（三）不协调
（四）变化
（五）新知识和新技术
五、公益项目创新的原则
（一）项目创新应该做什么
（二）项目创新不应该做什么
（三）项目成功创新的三个条件
六、创新者需要具备的思维方式
CHAPTER 7 第七章 如何打造品牌公益项目
一、精心设计项目是打造品牌公益项目的重要前提
二、科学设定项目目标是打造品牌公益项目的关键
三、实施品牌公益项目要有资源的保证
四、组建高效的项目团队
五、精心组织项目实施，确保项目成效
六、做好评估，检验项目成果
七、创新是品牌公益项目的生命
八、重视品牌公益项目的可持续性
九、品牌公益项目的特点
参考文献
约翰·科特领导力与变革管理经典
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